max605 - 2008-11-16 0:47:00
11月14日消息，凯鹏华盈中国基金副总裁赵勇在接受腾讯科技专访时表示，在网游和SNS结合的地带会诞生下一个伟大的企业。
赵勇表示，互联网是一个速度竞赛，不是一个规模竞赛。在目前的环境下，只要有非常好的点子，就有成功的可能。
赵勇中肯的对创业者建议，不用管目前市场上VC说什么，“谁说什么都不重要，重要是静下心来去听用户的想法”。(文/孟鸿)
以下是凯鹏华盈副总裁赵勇接受腾讯科技专访的文字实录：
主持人：各位网友大家好，这里是2008首届WebGame和SNS社区大会的现场，腾讯网作为官方指定战略合作伙伴在这里做现场报道。这一时段做客腾讯访谈间的嘉宾是KPCB凯鹏华盈中国基金的副总裁赵勇，赵总您好。
赵勇：大家好，我是凯鹏华盈的赵勇。
主持人：请赵总先跟我们网友介绍一下凯鹏华盈中国基金。
赵勇：凯鹏华盈KPCB基金是美国比较早的风险投资基金，我们投资开始1970年代，从互联网这一块我们投资了互联网最早期的企业，包括亚马逊、Google，我们对互联网非常看好，在国内投资了很多成功的互联网企业，包括阿里巴巴和百度，都是非常不错的公司。
主持人：凯鹏华盈是非常有实力的投资公司。接下来想请您谈一谈在金融海啸的情况下，我们这边的投资是不是也放慢了，也变得非常谨慎了？
赵勇：我觉得两方面，一方面我们会更加谨慎选择公司，适当提高我们的标准。另一个方面我们也说，这个时候往往是有好投资机会的时候，从自己经验来看我们在国内投了一些不错的企业，包括阿里巴巴和百度，这些都是在上个一个互联网泡沫破裂时候寻找到的好企业。
主持人：现在什么样的企业才会让您心动，让您会去投这样的企业呢？
赵勇：一般的标准来看，我们其实非常喜欢大的概念，我们的口号是Next big idea，我们希望遇到能真正改变世界，改变生活这样伟大的企业。实际上我们希望它是能够解决用户的问题的企业，拥有非常大潜在的市场，同时它有非常好的团队，能把伟大的想法变为现实，一步一步把产品做出来，把服务做出来。
主持人：你刚才说Next big idea，，去年年底今年年初SNS是比较热领域，有很多的融资进来。
赵勇：没错。
主持人：你怎么看现在的SNS，现在还有没有可能投一个新的SNS？
赵勇：我们其实非常看好SNS这一块的。我们希望看到创新的SNS，我刚才在会上谈到，我们希望投一些网游和SNS结合的企业，因为我刚才谈到说，其实中国传统的网游像鸦片类的东西，上瘾非常大，但它壁垒非常高，学习成本非常高，有一个客户端，需要下载，这样用户被固定在三四千万的核心用户上，很难发展新的用户。
SNS在另外一端，是非常平淡像白开水的产品，两三个月不去看也没什么，这中间有一个非常大空间，像咖啡一样、像茶一样，像烟一样，你会上瘾，你会每天用它，另外你会付费。白领需要娱乐，我非常看好中间，既不是传统的白开水式的SNS，也不是像鸦片式的网游，而中间“咖啡的”产品是非常有潜力的市场。
主持人：您能看到这样的企业吗？
赵勇：我们正在看很多这样的企业，这当中会有潜力很大的公司。
主持人：他会从这中间出来一个很大的公司是吗？
赵勇：在网游和SNS结合的地带会诞生下一个伟大的企业。
主持人：从SNS向网游进发起来快，还是从网游向SNS进发前景好？
赵勇：我现在看两批人都在做这样的事情，有的从网游现在做SNS，有的从SNS出来做网游，我现在不好判断，都有机会。
主持人：您没有一个个人的倾向？
赵勇：我觉得不能有倾向，这完全是企业家他们的天分，他们创造，他们来实现，有时候他们做得比我们想像更好，我们不能有预先的判断。
主持人：我们来谈谈WebGame，WebGame壁垒很低，大家很容易模仿它，这样的企业真的值得投资的吗？
赵勇：我觉得这个不能一概而论，像你刚才说的，如果只是很简单的WebGame，寿命值很短的游戏投资价值确实不大，如果这个游戏跟社区结合，延长寿命、提高黏性，不仅仅是打打杀，把社会关系埋在游戏里面，这些寿命很长，黏性很大，可以把社区和游戏结合的公司会成为一个伟大的公司，不能一概而论。
主持人：我们看SNS这一头，SNS的开放平台上，假如有一个企业专门做小的应用，然后通过某种方式去收钱、收费，这种企业它的成长前景，您认为在现在看是不是很大？
赵勇：我认为有机会的，在美国KPCB已经投了两家这样的企业，一家实在美国专门做棋牌类游戏的公司，它现在Facebook最受欢迎的公司之一，它也是盈利非常好的公司。另外一家是做3D聊天的，也是在社交网站做得非常好。
这个趋势也会在国内逐渐开始，但国内价值链形式需要时间，双方都要学习怎么合作，怎么建立信任，数据怎么交换，钱怎么分，这有一个过程。那么一开始中国的SNS其实喜欢自己做，大的网站像校内、51大家都有一个过程，彼此建立这个机制，建立这个互信，建立之后可以有很大的空间给第三方的公司来奋斗。
主持人：您刚才讲咱们在美国投了两个这样的公司，在中国产业很不成熟，您给它什么建议你怎么做，才能让你们觉得值得投资？
赵勇：核心关键是把自己的重心放在自己的用户上，放在产品上。到底用户有什么样的需求，目前产品有没有满足，你能做出什么样的产品来，这是核心。如果你能达到用户的接受度，有一定的收入，其实可能VC会主动来找你的。
主持人：其实在SNS我们看到另外一个形象，比如像腾讯有SNS的想法。
赵勇：腾讯是最大的SNS。
主持人：比如谷歌中国刚刚推出iGoogle，这是他们进军SNS的第一步，另外您看到很多大型的互联网企业都准备进军SNS，而且他们都有开发游戏的基础。
赵勇：所有公司都有游戏。
主持人：那么这种情况下，那些可能变“伟大”的企业，被压制下去？
赵勇：竞争会越来越多，不过我还相信互联网的创新力量是非常大的，我觉得还是有机会。如果你有非常好的点子，你能够以非常非常快的速度出来，几个月会做很大。互联网是一个速度竞赛，不是一个规模竞赛。
主持人：最后想让您跟大家分享的，假设一个创业者如何获得您这边青睐？先做到盈利呢，还是用两三页纸…
赵勇：两三页纸越来越难了，不是要盈利收入，关键是产品，得到用户认可的产品这是关键。因为产品本身解决用户的问题，给用户带来价值，带来娱乐、带来欢乐，有很大用户的基础，这个东西本身就代表了非常重要的认可，我们愿意跟这样的企业合作。所以我觉得核心思想就是说，不用管目前市场上VC说什么，谁说什么都不重要，重要是静下心来去听用户的想法。
主持人：今天由于时间关系先谈到这里，谢谢赵总跟我们分享有益有趣的知识。